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来源丨築龍BIM年算是BIM正向设计的里程碑之年，先后已经有多个项目，完成了正向设计的实践。正向设计如果粗俗的说来，就是你在开始建模之前，没有图纸。所有的设计从草图纸板开始，过程中也不会做导出dwg这种事情，最后能从revit中交付整套成果。

问这个问题，是因为我想对正向设计做分享，我们走通，并完成了上述要求，但回头看来，涉及的方面好多。

所以，我想知道，你关心什么，我可以找到切入点，写好这一切。

最后想说，正向设计你早晚都会的，我的想法不是通过正向设计挣钱，而是想加速淘汰那些还在固步自封，坚守二维不肯进步的画图匠。

问题一：BIM正向设计中设计效率如何发挥极致，所有关联参数如何绑定在一起，把计算机能做的交给计算机，把设计还给设计师。

曾经有做过对比分析，BIM正向设计的效率确实是比二维设计的效率慢一半；目前还是很多设计院做BIM只是辅助二维设计；比如翻摸，管综合分析。

BIM在设计院的正向设计途径如何实现？

其一，是自身完成设计的效率，人员工作分配如何。

设计就是设计，无关表达方式。推广时很喜欢强调，前期多花时间，后期少花时间，其实甚少人关心。那得哪个后期才能节约时间？施工图？土建？安装？验收资料整理？大家都说省不了时间，最后推给了运维。这里面要强调的一方面就是；如果设计模型信息能够流转给施工或者运维；施工和运维支付设计部分费用，那么设计院应用BIM正向设计的动力也就被激发出来了。因为目前大多数设计院做BIM没有额外的费用，而且还占用人力。这样一种现状，大家持观望姿态还是能理解的。

其二，是沟通效率，不同专业参与方式，沟通方式。

设计的核心，是一个不断沟通的过程。团队除建筑结构设备，外包出去还有幕墙、泛光、智能化、景观、市政、装修、酒店、机器人停车、电影院深化……图纸是沟通、表达的工具。如何来往？邮件？模型截图？立剖截图？视频会议？准确性如何？

其三，是重用的效率，标准化方法，方法垄断与推广。完成了这个，以后再来项目怎么用？能不能越来越简单？员工辞职，新员工上手快不快？方法能否打包销售？

至于正向设计的内容案例，就不展开了，各类讲座很多分享。记得是年开始陆续开始，年建筑专业已经很成熟了，年，只说广东省建筑设计研究院，已经开发了基于revit的自动成图软件。

一.建筑电气专业对BIM正向设计的看法：

电气专业暂时是很难实现大规模的正向设计的，尤其是几十万方的项目。主要是效率太低；几万平米的地下室用正向设计的方法来出图，点位太多，导线桥架的出图表达revit里面完全达不到要求，需要画一步调整一步就很费时费力。

在节点控制的前提下，还有三边工程的前提下，我们这次的正向设计仅针对某些地方做了出图。而且出图方式也有几种。首先大规模的地下室采用翻模形式，地上住宅塔楼用的是正向设计和cad设计，就是预先用cad完成节点，之后用revit重新来画一遍。

通过这次的设计过程，我是觉得二维的设计不算是故步自封。我觉得cad是永远不会被淘汰的，就是因为效率太高了，各种插件做的也好，节约人力物力。revit是要好一些，但是真多很多专业并不合适，效率低，族不完善，出图方式不完备，标注费力又不联动，表达方法有差距，水跟电专业是最明显的短板。

当然这次设计建筑专业是全部用的revit出图，而且也没什么问题，暖通专业也基本上全部达到了这个出图要求，可以按照正向设计的方式走。

国内鸿业率先提出BIM正向设计的方向，总之如果甲方只要一个BIM的结果，干嘛不采用翻模的方法呢。如果甲方需要一个过程，那就得多点时间。如果设计院觉得正向设计有前途，那么还是得先让电脑更新点好的，把设计人员的软件应用能力和专业知识都提上去，否则谈什么正向设计都白扯。

二.建筑结构专业对BIM正向设计的看法：

作为一个结构设计师最关心的就是这两点：BIM的基础是标准化，核心是信息化。

1.信息化能有什么用

利用信息化促进建筑完成各方（甲方、设计方、施工方、运维方）的信息交换。这种信息交换体现在传统建造方式中就是甲方和设计方互相撕逼，设计方和施工方互相撕逼，建筑结构撕逼，结构给排水撕逼，BIM就是为了减少撕逼或者说增加撕逼的效率以达到和谐高效撕逼的目的。因此我关心的核心是建筑的信息化进展的如何，是否大多数东西都能用数据能描述，而不是靠拍脑子了。

2.从结构工程师的角度来讲

对于现浇结构，我需要

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