公司是我家，我要爱惜他

6月8号下昼在车间主任王小霞的率领下，咱们一行10人赶赴三车间参观进修，方针即是扬长避短，探求提升，消沉做事量，升高效率，鼓士气。

公司头领时时说：延津厂的车间多，常出去伯仲车间看看，多进修他人的甜头，老是会有收成，不要孤陋寡闻，凭空杜撰。

投入车间，洁净整洁的卫生让众人当前一亮，整整洁齐的做战，洁净光亮的大地，在看机人员引见每台做战走光时，感到本身应当向他们进修，多动脑，多着手，谦恭改。看到电动叉车充电区，就宛如大型泊车场同样，不由感伤5S准则的要害。

与咱们不同的是，三车间纸包上头加装倒处理料机，使职工消沉做事量的同时，升高了半制品运输的整洁度，自然现场卫生也会升高良多。做战路线筹划，三车间王山喜负责的不锈钢路线桥架改良，将素来冗杂无章的路线改良得整齐有序。

经过此次进修，我了解到很多本身不够，是以说咱们要连续改革，就要同心协力，群策群力，彼此进修，并全员参加，在做事中觉察做战缺点并停止改良，包罗多能工的培育也要连续连续。

一车间是一个品项繁杂的车间，由于要负责的品相、瓶颈产物较多，屡屡的革新常常迟延，为了使屡屡革新都能一无是处，一车间更要秉持谦恭进修的心态，任何革新都要汲取多方阅历，保证革新一次胜利，既要削减无用的投资又要保证革新的成果。

公司是我家，我要爱惜他；公司是我家，功绩靠众人；公司是我家，养须生涯全靠他。（延津克明面业王继磊）