匠医院

——记武汉市政环境工医院（中心院区）项目

□楚天都市报极目新闻记者黎先才通讯员陈迪

平时医院，如遇公共卫生事件医院。

极目新闻记者从施工方武汉市政环境工程建设有限公司获悉，正在医院（中心院区）项目将于今年5月实现主体结构封顶目标。

去年7月，武汉首次大规模医院，选择在医疗资源相对薄弱的黄医院，战时床位可提升至个。

工期偏紧，开工便是冲刺；以人为本，构建智能化医疗综合体；BIM助力，精心组织优化施工方案；绿色环保，首次使用地下室顶板上的海绵城市系统；劳动竞赛，抗疫先锋铆劲完成一个个节点……医院标准建设的项目，不仅医院的覆盖，未来也将是长医院。

医院（中心院区）主体施工全貌

力争下月实现主体结构封顶

医院（中心院区）项目施工正提速，预计到下月，该项目有望实现主体结构全面封顶目标。

该项目位于前川产业新城，是集医疗服务、健康保障、愈疗景观、商业配套为一体的现代化高标准的医疗综合体，总建筑面积24万平方米，共设置床位张，其中包含平战结合床位张，传染病床位张，战时可扩充至张。项目主要建筑由5层门诊医技楼、16层住院楼、4层行政办公楼、7层传染楼、6层值班公寓楼组成，设一层地下室。

日前，极目新闻记者现场探访了解到，该项目行政科研楼、值班公寓楼、传染楼已完成封顶，住院楼施工至15层，门诊医技楼已完成土建结构的85%。

施工方武汉市政环境工程建设有限公司项目负责人蒋涛介绍，该工程总工期余天，同类型建筑需耗时天以上。为保证工期节点目标，当前在进行主体结构施工同时，还同步进行幕墙装饰工程，幕墙样板区施工即将完成，将同步进行值班公寓楼、行政科研楼、传染楼、门诊医技楼的幕墙施工；内部装修施工各楼栋样板区正进行施工，将逐步大面积推广施工。医疗专项、弱电智能化、给排水、景观、绿化、市政配套路网等专业工程也在同步实施。

“目前我们正朝着5月实现主体结构封顶目标推进。”蒋涛说，下一步预计到7月底完成安装、装饰工程，10月底与院方完成移交手续，保证12月底前达到营运条件。

工人们响应劳动竞赛号召火热大干

黄医院

医院（中心院区）项目作为医院医院，是对现有医院的整体搬迁、升级和改造，使之成为具备传染病收治能力医院。

该医院采用平疫结合模式，在平时，感染楼布置在场地的一角且临城市道路，位置和交通相对独立，对院区的日常使用影响较小。普通住院楼在平时可作为内外科住院使用，接待正常患者及家属；当公共卫生事件发生时，院区西侧可独立运行，2栋普通住院楼可与传染楼共同承担疫情患者的住院，同时，应急门诊与传染病楼前的开阔场地可作为应急场地使用。

该项目在设计施工方面充分考虑以人为本理念，构建全方位的智慧化医疗系统、自动化的物流传输系统、生态化的绿色节能系统、立体化的人车分流交通系统。

在医院配套方面，项目设置一层地下室，南侧为下沉庭院，周边有商业、配套服务用房等。地下室总停车位有个，其中含个充电桩车位、37个无障碍车位。停车后，根据指向标识，经医务电梯厅直达门诊、住院各层。

项目部按绿色施工“四节一环保”的原则进行总平面布置，在项目北侧发展用地红线范围内建设项目部办公区、作业人员生活区、VR安全体验区、样板展示区和BIM智慧展厅等设施。

该项目的建设，将极大地丰富区域医疗资源，后期将极大提高黄陂区应对突发重大公共卫生事件的能力和医疗服务水平。

BIM技术助力项目优化施工

该工程属现代智能医疗建筑，智能化程度、医疗专业性、管线复杂程度远比普通公共建筑高。为此，施工方前期加强施工优化、组织安排精细化。

“本工程室内装饰涉及材料多样、工序较为复杂，机电安装专业广、交叉作业多，我们利用BIM技术提前在软件中完成装饰排版优化，并结合施工模拟动画，进行设计交底。”蒋涛介绍，项目还通过搭建虚拟场景，以不同视角进行空间仿真漫游，直观、动态地浏览建筑内部装饰效果，策划先行，提高施工效率。

具体来说，施工时以各楼层作为一个施工段，依次进行楼地面、顶棚、墙面的施工，交叉进行机电设备及管线的安装，机电专业严格按样板施工，并基于BIM碰撞分析功能，在各系统管线间查找冲突问题，提前作出优化统筹调整，保证机电设备、管道、桥架、风管立体分层，布局美观合理。

“曲水·氧生”是该项目主体的设计主题，场地西侧的滨水景观是重要的场所特色。由于建筑临近河流，为保证地下室结构防水效果，施工时在地下室底板、侧墙混凝土中加入液态无机纳米抗裂减渗剂，增强结构自防水能力，减少混凝土收缩裂缝的可能性。

为积极响应国家海绵城市理念，该项目在公建项目上首次使用地下室顶板上的海绵城市系统。通过下沉式生态型绿化设计，将路面雨水汇集径流先排入下沉式绿化带内，经绿地蓄渗饱和，收集该汇水区域的径流雨水；通过透水铺装道路，绿色植草砖停车场，从而增大雨水渗透量，改善生态环境，实现“小雨不积水，大雨不内涝”的目标。

“火神山”建设者鼓劲劳动竞赛

极目新闻记者了解到，该项目部70%的人员医院医院建设。当前，这些昔日的抗疫先锋正秉承铁军担当的作风，响应湖北省劳动竞赛号召，助力项目早日实现建设目标。

彭耿是该项目项目经理，去医院和医院的建设，获武汉市抗击新冠肺炎疫情先进个人称号。

去年7月，该项目部从开工伊始就明确了“开工即是冲刺”，“5+2”“白加黑”，今年过年期间，该项目在春节期间未停工，彭耿主动留在项目抓进度，和他一样留下坚守的抗疫建设者有10余名。此外，项目部在施工各阶段与劳务单位签订目标责任书，保质保量完成施工任务。

项目部紧紧围绕“六比一创”劳动和技能竞赛活动，将奋进新征程的竞赛理念融入工程建设的各环节和全过程，把劳动竞赛作为工程管理的重要抓手和有效措施，组织开展一系列的技能培训、职工学习、行业观摩等活动，切实提升一线员工专业技术能力，营造比学赶超的良好工作氛围，全力保障项目高速度推进、高质量建设、高标准要求、高效率管理。

党建引领项目建设，党员冲在一线。据介绍，该项目成立了党员先锋队，11名党员冲锋在前。同时，项目联合参建各方全力打造“医院（中心院区）联合党支部”，用实际行动让党旗在建设阵地的第一线高高飘扬。

此外，该项目部正全力积极推动标准化示范工地建设，正参评“质量结构优质奖”、“安全文明示范工地（楚天杯）”、标准化观摩工地等荣誉。

来源：楚天都市报